Planowanie wydania
Planujemy, aby osiągnąć sukces.
Wyobraźmy sobie zespół, który został uwolniony z pęt terminów. „Zapewnijcie maksymalny zwrot z inwestycji” — mówi dyrektor. „Rozmawialiśmy już o wizji projektu. Liczę na to, że sami dopracujecie szczegóły. Przygotujcie własne plany i ustalcie daty wydania. Pamiętajcie jednak o wysokim zwrocie z inwestycji”.
Co dalej?
Jeden projekt w danym momencie
Przede wszystkim należy rozwijać w każdym momencie tylko jeden projekt. Wiele zespołów pracuje równolegle nad kilkoma projektami, co nie jest dobrym rozwiązaniem. Przełączanie się między zadaniami wiąże się z wysokimi kosztami: „Minimalne koszty to 15% [...]. Pracownicy o fragmentarycznej wiedzy mogą wyglądać na bardzo zajętych, ...
Get Agile Development. Filozofia programowania zwinnego now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
