Se necesita poder para hacer que las cosas pasen. A los directivos se les paga para hacer que las cosas se muevan en la dirección adecuada. Por eso la cuestión del uso del poder es tan importante para cualquier ejecutivo. Ahora bien, el poder es un juego no exento de riesgo. Riesgo para el que lo ejerce y riesgo sobre los que lo soportan. A lo largo de las 20 secciones de este capítulo se van a explorar cuestiones como las palancas del poder, la distinción entre palancas con más contenido ético y menos, los síntomas de la enfermedad del poder y la prevención de dicha enfermedad. El objetivo es mostrar las circunstancias y condiciones en las que se puede ejercer el poder de forma inteligente, es decir, de una manera en la que se beneficie ...

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